회돈회산! <휴대리가 직접 참석해 본> HSG 신임팀장 공개교육

신임팀장교육, 신임 팀장교육 무엇이 먼저일까. 리더십은 ‘4가지 행동’에서 시작됩니다.​​​안녕하세요. 리더십교육강사 홍선영입니다. ​리더가 되어서 무엇을 먼저 해야 하나?리더십을 어떻게 높이나? 걱정이 되신다고요? ​리더십은 이 4가지 행동에서 시작합니다. 오늘의 이야기는 신임팀장교육에 정말 정말 필요한 리더십을 높이는 4가지 행동 입니다. 리더십을 높이는 방법을 알고 싶다. 신임팀장교육이 필요한 교육 담당자분이시라면 오늘의 포스팅을 관심있게 봐주세요!​​​​근무하면서 저의 경험으로 가장 기억에 남는 리더가 있어요. 직원들을 굉장히 잘 챙겨주시고 아침이면 신임 팀장교육 가장 먼저 출근해서 엘리베이터 앞에서 직원 한명 한명 인사하던리더이셨는데요. 팀장 되시고 정말 의욕이 넘쳐서 열정적으로 행동하셨어요!​리더십이 잘 발휘되고 결과도 좋았냐?? 하면 그것도 아니었거든요지금 생각해보면열정만으로는 채워지지 않는 능력!!! 이라는 것이 있어요. ​​​​​막 팀장이 된 지금. 무엇부터 시작해야 할까요?능력을 보여주는 ‘구체적인 행동’입니다.​위주교육컨설팅 홍선영 강사는 신임팀장교육에서 이렇게 강조합니다.“리더십은 전략이 아니라 행동입니다. 그리고 그 행동은 반복되어야 힘을 갖습니다.”​​​교육 의뢰는 아래의 신청서를 보내주세요!​네이버 폼 신임 팀장교육 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me확인 후 회신 드리겠습니다​​​​​그럼, 리더십을 높이는 4가지 행동은 무엇이 있을 까요? ​​적극적으로 경청하라 – 신뢰는 듣는 순간부터 시작된다​팀장으로서 가장 먼저 갖춰야 할 습관은 ‘듣는 태도’입니다.사실 리더가 될 수록 시간에 쫒기다 보니 듣고 있기 힘들어요! 그리고 척하면 척이라고끝까지 않들어도 뭔 말인지 알것 같기도 하죠!그렇더라도, 듣는 다는 건 리더가 팀원에게 시간을 할애하는것이고, 그들의 의견이 중요하다는 것을 행동으로 보여주시는 신임 팀장교육 거에요!​이 간단한 행동만으로도 팀원들은 “우리 팀장님은 내 말을 귀 기울여 들어준다”는 신뢰를 갖게 됩니다.​★ 하버드비즈니스리뷰에 따르면, 리더가 적극적으로 경청할 때 구성원의 몰입도가 20% 증가한다고 합니다.​많은 신임팀장이 처음엔 자신의 말로 팀을 이끌려 하지만, 진짜 리더는 팀원의 말에 ‘귀를 기울이는 사람’입니다.​​​​​피드백은 구체적이고 즉각적으로 – 칭찬에도 기술이 필요하다“고생했어!”라는 말도 좋지만, 여기에 한마디를 더해야 합니다.“보고서에서 핵심 요점을 명확히 정리해줘서 이해가 쉬웠어.”이렇게 구체적으로 말하면, 신임 팀장교육 팀원은 자신의 강점을 인식하고 행동을 반복하게 됩니다.​★ Kouzes와 Posner는 ‘구체적인 피드백’이 동기부여를 30% 높인다고 말합니다.​신임팀장교육에서 가장 실천하기 좋은 것 중 하나가 바로 ‘구체적인 피드백 기술’입니다.칭찬도 연습해야 잘할 수 있습니다.​​​​비전을 공유하라 – 목적을 아는 팀은 흔들리지 않는다​“우리가 이 프로젝트를 왜 하는지 모르겠어요.”팀원이 이런 말을 하기 시작하면 리더십에 빨간불이 켜진 것입니다.​신임팀장은 자주, 반복적으로 팀의 방향성과 의미를 말해줘야 합니다.비전은 일회성 연설이 아니라, 신임 팀장교육 자주 나누는 대화 속에서 스며드는 것입니다.​★비전을 자주 공유하는 조직은 변화에 대한 저항이 40% 낮다는 조사 결과도 있습니다 .​아직 팀의 비전이 막막하다면, 팀 목표에 대한 자신의 생각을 진심으로 나누는 것부터 시작하세요.처음엔 서툴러도, 진심은 통합니다.​​​​권한을 위임하라 – 팀원을 리더로 키우는 법​신임팀장이 실수하는 대표적인 행동 중 하나는 모든 결정을 본인이 내리려는 것입니다.물론 책임을 져야 하기에 조심스럽지만, 신뢰는 작은 권한 위임에서 시작됩니다.​“이건 ○○님이 신임 팀장교육 판단해서 결정해주세요.”작은 권한을 줄수록, 팀원은 책임감을 느끼고 자신의 일처럼 일합니다.​작은 업무라도 팀원에게 결정권을 주세요.책임감과 창의성이 자랍니다.​신임팀장교육에서 가장 중요하게 다루는 주제가 바로 이 ‘위임’입니다.팀장을 혼자 성장시키는 것이 아니라, 팀 전체를 함께 성장시키는 힘이기 때문입니다.​​​​​​위 네 가지 행동은 어느 하나만으로 완벽한 리더십을 만들진 않습니다.하지만 지금부터 매일 하나씩 실천해 보신다면, 분명 변화가 시작됩니다.​그리고 이런 행동들이 체계적으로 몸에 배이게 하려면, 신임팀장교육이 필요합니다.홍선영 강사의 신임 팀장교육 신임팀장교육은 다음과 같은 점에서 차별화됩니다:​✅ 실천 중심: 이론보다 행동 중심의 교육✅ 조직 내 사례 중심: 현장에서 바로 쓸 수 있는 실전형✅ 피드백 &amp코칭 기법 중심: 팀원과의 신뢰 관계 강화​리더십 교육 전공자로서 체계적인 리더십 강의를 만나실 수 있습니다.^^​​​​홍선영 강사는 현]위주교육컨설팅대표현]휴넷 리더십저니 팀장리더십컬럼니스트현]한국강사신문 팔로워십 컬럼니스트현]숙명리더십교육전공협회협회장현](사)한국강사협회상임이사등으로 활동 중이며, 유튜브 홍선영tv를 통해서 다양한 콘텐츠를 제공하고 있습니다.​처음이기에 더 중요한 리더십의 기초,작지만 강력한 네 가지 신임 팀장교육 행동으로 시작해보세요.!!​​​​​​​​​​